Gilles Huguenin

Transcript

Gilles Huguenin, entrepreneur et dirigeant, partage son expérience de cession de Performance Vision et Kadiska avec IPTP. À travers ces deux opérations, menées dans des contextes et des temporalités très différentes, il met en lumière notre capacité à structurer des processus de vente efficaces et à les mener avec rapidité et exigence, notamment lors de la cession de Kadiska conclue « en moins de trois mois » à l’issue d’un « processus compétitif remarquable ». Il souligne ce qui fait, selon lui, la différence d’IPTP : « La valeur principale d’IPTP, c’est leur capacité de négociation ». Il met en avant notre approche claire et assumée de la fixation du prix : « On se met d’accord sur un prix et c’est IPTP qui va l’annoncer à l’acquéreur », ainsi que notre capacité à défendre fermement les intérêts du dirigeant tout au long des discussions. Au-delà de l’exécution, ce témoignage illustre la relation de confiance que nous construisons avec les entrepreneurs que nous accompagnons. « On était une équipe et IPTP faisait partie de cette équipe », explique-t-il, soulignant une collaboration fondée sur la transparence, l’engagement et le partenariat sur le long terme. Une confiance qui l’a conduit à nous confier plusieurs opérations, avec « le même succès ».